Трансформація бізнесу через Lean: Підвищіть продуктивність на 60%

Ексклюзивний вебінар про впровадження методології ощадливого виробництва від експерта з 15-річним досвідом. Дізнайтеся, як провідні світові компанії досягають видатних результатів без додаткових інвестицій.

Тривалість вебінару - до 60 хв. Учасники зможуть задавати питання керуючому партнеру BPI Group.


Спікер: Сергєєв Андрій

Керівник BPI Group

Управляючий партнер консалтингової компанії, що спеціалізується на Lean-трансформаціях.

15 років досвіду

Почав шлях у Lean у 2005 році на заводі Nord у Донецьку, працюючи з консультантами Nissan.

Міжнародна експертиза

Співпрацює з Інститутом Lean та CDI Global, що має досвід понад 5000 трансформацій у 78 країнах.

Чому Lean важливий для сучасного бізнесу

Розкриття потенціалу

Підвищення продуктивності до 60%

Системні покращення

Зниження браку та оптимізація процесів

Організаційна культура

Зменшення плинності кадрів

За досвідом Сергєєва Андрія, існує "правило золотого перетину 62-38", згідно з яким компанії можуть досягти приблизно 60% підвищення продуктивності або зниження браку через правильну трансформацію.

Порівняння методологій покращення бізнес-процесів

Lean (Toyota Production System)

Оптимізація потоку створення цінності та підвищення продуктивності. Застосовується в масовому виробництві.

Six Sigma

Використовується для дослідження процесів і виявлення невідомих закономірностей. Застосовується в нафтогазовій, фармацевтичній галузях.

TPM

Підходить для компаній з великим обладнанням, де ключовою метою є надійність роботи машин.

DMS

Фокусується на ефективності роботи команд та координації їхньої діяльності.

Бізнес-кейс: Трансформація виробника металевих дверей

Вихідна ситуація

Велика кількість незавершеного виробництва, високий рівень дефектів (60%), низька виробнича культура, плинність кадрів.

Впровадження Lean

Картування процесів, оптимізація потоків, навчання персоналу, стандартизація операцій.

Результати

Скорочення запасів на 80%, звільнення 30% виробничих площ, збільшення продуктивності на 70%, практично повне усунення браку.

Зареєструйтеся на вебінар зараз

Що ви отримаєте?

Практичні інструменти для впровадження Lean у вашій компанії, розуміння етапів трансформації та доступ до "Дорожньої карти трансформації виробництва" — практичного посібника з впровадження Lean.

Для кого цей вебінар?

Для керівників виробничих підприємств, директорів з операційної діяльності, менеджерів з якості та всіх, хто зацікавлений у підвищенні ефективності бізнесу.

Як взяти участь?

Заповніть форму реєстрації вище, і ми надішлемо вам посилання на вебінар та додаткові матеріали.

Made with