Трансформація бізнесу через Lean: Підвищіть продуктивність на 60%
Ексклюзивний вебінар про впровадження методології ощадливого виробництва від експерта з 15-річним досвідом. Дізнайтеся, як провідні світові компанії досягають видатних результатів без додаткових інвестицій.
Тривалість вебінару - до 60 хв. Учасники зможуть задавати питання керуючому партнеру BPI Group.
Управляючий партнер консалтингової компанії, що спеціалізується на Lean-трансформаціях.
15 років досвіду
Почав шлях у Lean у 2005 році на заводі Nord у Донецьку, працюючи з консультантами Nissan.
Міжнародна експертиза
Співпрацює з Інститутом Lean та CDI Global, що має досвід понад 5000 трансформацій у 78 країнах.
Чому Lean важливий для сучасного бізнесу
Розкриття потенціалу
Підвищення продуктивності до 60%
Системні покращення
Зниження браку та оптимізація процесів
Організаційна культура
Зменшення плинності кадрів
За досвідом Сергєєва Андрія, існує "правило золотого перетину 62-38", згідно з яким компанії можуть досягти приблизно 60% підвищення продуктивності або зниження браку через правильну трансформацію.
Практичні інструменти для впровадження Lean у вашій компанії, розуміння етапів трансформації та доступ до "Дорожньої карти трансформації виробництва" — практичного посібника з впровадження Lean.
Для кого цей вебінар?
Для керівників виробничих підприємств, директорів з операційної діяльності, менеджерів з якості та всіх, хто зацікавлений у підвищенні ефективності бізнесу.
Як взяти участь?
Заповніть форму реєстрації вище, і ми надішлемо вам посилання на вебінар та додаткові матеріали.